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                      王思聪无力回天,熊猫直播宣布破产:这个价值百亿的教训将青史留名

                      2019-03-14 10:37:00来源:

                      一个由首富之子王思聪创立,互联网巨头周鸿祎领衔投资的明星企业;

                      一个由鹿晗、陈赫、Angelababy站台背书的网红直播?#25945;?

                      一个融资20亿、估值近百亿的行业独角兽,

                      就这样倒在上?#26143;?#30340;血泊中

                      熊猫直播之死

                      近日,熊猫直播破产的新闻不断在网上发酵:

                      2019年3月6日,网上曝出熊猫直播破产传闻;

                      3月7日,COO张菊元公开发布22个月没融到资,解散员工的消息,大量主播前往北京总部讨要工资;

                      3月8日,熊猫直播官方微博证实倒闭传言,开始关闭服务器,下架苹果商店APP。

                      一切来得猝不及防。

                      从3月6日传出破产新闻?#28966;?#23459;,仅仅3天时间,这个曾经风光一时、每天几百万日活、每月数千万营收的直播?#25945;?#27491;?#37237;?#20986;?#27515;?#21490;舞台。

                      从2015年10月上线,到今天落幕,熊猫直播3年零6个月,500多名员工黄粱一梦。

                      这也印证了互联网上极大的泡沫,今天光环?#30001;恚?#26126;天就可能衣不遮体。我们一定要擦亮眼睛,看庭前花开花落,望天上云卷云舒。

                      公开资料显示,从2015年11月到2017年5月,熊猫直播共引进了5轮投资,背后金主包括乐?#21360;?60、真格基金,融?#39318;?#39069;保守估计超30亿,估值接近百亿,其创始人更是首富之子王思聪。

                      大起大落的案例从来不乏复盘者,?#28304;?#20027;角崩盘背后还原一份创业启示录。

                      腾讯系对手(虎牙、斗鱼)强大、运营成本高、签约主播太烧钱都是绞杀熊猫直播的重要原因。但,这些都是外因。今天,我们今天只谈内因王思聪是如何被一群敲经念佛的人给坑死的?

                      狼群里的佛系奇葩

                      无关对手,无关成本。对手有的王思聪?#21152;校?#25104;本再高,王思聪也不缺钱。

                      熊猫直播?#21069;?#32473;了?#32422;骸?/p>

                      每一个方面,每一个角落,熊猫直播都已经?#29615;?#31995;占领。在倡导?#20999;?#25991;化的互联网,正是这种佛系思维导致了熊猫崩盘。

                      要知道,雪崩的时候,没有一片雪花是无辜的。

                      1、领导佛

                      可以肯定的是,熊猫内部管理出现?#25628;?#37325;问题,导致能打的管理层全部流失,剩下的就是混日子,将佛进行到底。

                      在熊猫直播刚成立的时候,?#27809;?#22686;长堪比巅峰期的滴滴,所有员工都?#34900;?#19968;年内可以赶超虎牙?#25237;?#40060;。但是从2016年底开始,能打的两个副总裁全部离职,熊猫进入360治下时期。

                      正是从这个时期开始,熊猫每况日下。关于熊猫内部政变的事我们稍后再讲,我们现在讲360技术员治下的佛系熊猫:

                      ①一件事情走程序少则半个月,多则一俩月,还不定有结果;

                      ②每次遇?#28966;?#38190;大事,领导层都要声势浩大地开会研究,最后每次都是一群人找个度假村,携妻带子出国搞团建去了。

                      以上事例来自熊猫员工在网上曝光,有迹可循,如有雷同,纯属同一出处。

                      2、员工佛

                      熊猫的员工佛到?#35009;?#31243;度呢?举个例子:

                      像虎牙、斗鱼、熊猫这样的主播?#25945;ǎ?#20854;实都是有一个生存生态的。这个生态就是直播?#25945;āCN(中介)与主播三方的管理和运营体系,它考验人情,是很细致的工作。

                      虎牙斗鱼的员工为了建好生态,经常和主播、MCN搞活动,一起吃饭,甚至让主播住?#28966;?#21496;附近,关系十分融洽。

                      但熊猫的运营们却对怎么维护?#25945;?#29983;态这件事情丝毫不上心,而究其根本,或许和王思聪有关。正?#20999;?#38271;这张名片,让熊猫员工染上了一层自负的色彩。

                      他们觉得校长的名字足够有力量,具有最强的号召力,多余的做法和套路在这个最强IP面前毫无意义。

                      3、主播佛

                      管理层和员工的佛系运营,最直接的后果就是对熊猫主播的日常带来佛?#20498;?#29702;。

                      在熊猫直播,主播是可以?#25105;?#21010;水刷量的。大家可能对划水这个术语不太了解,简单解释就是无作为。

                      在所有直播?#25945;?#37324;,熊猫的主播是最舒服的,平时每天就播4、5个小时,人气掉了也不管,等到月底疯狂补一下垃圾?#32972;ぃ?#28982;后就能拿全额薪水。

                      所以,熊猫直播又叫主播养?#26174;骸?#32780;在其他?#25945;ǎ?#22914;果主播表现不好,CEO甚?#31921;?#30452;接点名处罚。

                      没有kpi?#24049;耍?#32570;乏?#34892;?#31649;理,相比之下,高低立?#23567;?/p>

                      这样的佛系企业,不知创始人、董事长王思聪是否早有耳闻?

                      启示录:熊猫因何而佛?

                      一个亘古不变的话题:创业团队和投资机构谁说了算?

                      在熊猫直播中,王思聪是创始人,但创立之后使用的是360的技术。2016年,360?#30431;?#30340;技术,入了熊猫20%的股权。

                      换句话说,熊猫直播中所有技术人员都是360的人,并且逐步把控权利和话语权。

                      这样就导致了王思聪的高管团队被排?#32602;?#26435;力被架空,引发内讧,很大程度决定了熊猫直播的未来。

                      网上流出的熊猫内部员工讨论

                      内部?#19978;?#30340;斗争,就是一家企业衰败的苗头。有内部员工在网上披露:

                      从来没有一个VP(副总裁)能笑过三个月。?#28909;?#35828;,有一个VP把另一个VP架空或者踢下台,不出三个月,这个VP?#32422;閡不?#34987;踢。

                      这样的内讧带来了两个严重后果:

                      1、360的技术人员占据上风,不懂管理,尸位素餐,企业日渐成佛;

                      2、管理层此消彼长,让员工站队无所适从,很快公司蔓延出一种少做少错的企业文化,大家都佛系不作为,最后成一锅热水里的青蛙。

                      我们在上面?#20498;?#38634;崩的时候没有一片雪花是无辜的。无论是内讧中的熊猫,还是佛系中的熊猫,所有人都?#20004;?#22312;一种安稳舒适的环境中,和外面?#21476;?#38534;隆的氛围形成一种奇葩式的反差。

                      他们都忘了,那只在温水中幻想岁月静好的青蛙,最后水越来?#25945;蹋?#32780;?#32422;?#24050;无力跳出。

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